与客户需求契合
《文化广场》：你现在经常参加设计展览吗？
曾军：以前经常参加，展览是设计师自我检验的一种途径，可以帮助设计师判断某个阶段的思想是否有价值。现在我对展览不是太热衷了。不过，我觉得设计师通过展览发出声音是件挺好的事情。参与办展览，能提升设计师的调控规划能力。
现在设计师除了展览之外，还可以在互联网上展示作品。毕竟设计不是自娱自乐，总归要发布出来。设计师需要表达设计思想，如何通过设计工作影响社会，每个人选择的方式不一样。不同设计师的心态可以通过展览展示出来。然而，仅仅为了热闹参加展览就没有意义。只有提出解决问题的设计思路，设计师的工作才有价值。
《文化广场》：你心目中好的设计是什么样的？
曾军：我现在对什么是好的设计有了更深入的理解。我很认同无印良品的设计哲学，其传达的设计理念朴实无华，不着一丝炫耀奢华。那些乍一看平淡无奇的设计，与人最自然的需求紧密贴近，往往能够深深地打动人的内心，因而具有更持久的审美性和生命力。
设计师永远都要保持责任心，尽可能少地制造设计垃圾。设计要最大程度地与客户需求契合。一个项目可能有很多种设计方案，设计师要谨慎评估，选择最能满足预算、审美、销售等方面的耐久性作品。稍有差池，就可能给客户或用户带来问题。
适当控制欲望
《文化广场》：设计师应不应该在设计中充分表达自我？
曾军：因为职业习惯，设计师可能会过度设计，使劲过了，效果不一定会好。设计师要把握“度”。我喜欢的一本ＳＵＮＤＡＹ公司的年报，设计师在节奏和尺度的把握上很到位，恰当地控制了自己的表达欲望，通过选择合适的文字和图片，创造出一本安静的画册，功能完成了，价值也体现了。
设计师思考时一定会天马行空，但需要自我控制，不能无节制地表现自己。设计师既要有发散的思维，也要做理性的分析，为客户安全合理地解决问题，尽可能降低设计的失败率。
《文化广场》：你从入行开始就喜欢安静自然的设计？
曾军：以前我特喜欢出位，喜欢做一些很炫的设计，生怕别人看不见自己。现在我开始平静地看待设计，设计思路和手段变得更加理性。设计师很容易自我膨胀，有时会觉得自己是万能的，会觉得自己的设计是最合理的。其实，设计师不是包治百病的医生。设计师需要自我控制。与客户沟通非常重要，有一部分问题是客户帮助设计师解决的，另一部分问题是设计师帮助客户解决的。“炫”并不一定不好，但一定要与周围环境相协调。设计师不应刻意地吸引目光，应该控制欲望。对于那些一眼看上去很刺激的东西，我会保持怀疑。
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视野应开阔
《文化广场》：你会有选择地接受客户委托吗？
曾军：能控制的项目我会做，不能控制的就放弃。这种控制主要体现在对节奏和进程的把握。有些客户对设计程序不是很熟悉，过于强调个人倾向性，对设计介入过多。在公司里，我一不鼓励加班，二不鼓励客户坐在电脑旁指导设计师。
我现在的很多客户都是长期沉淀下来的稳定群体，我们一直作为伙伴共同成长。这样的客户需要时间积累。今年我放弃了不少项目，多数不是钱的问题，主要是对可能出现的合作结果不满意。如果自己感觉效果好，即使客户预算少，我也愿意做。
《文化广场》：你为何在博客里说“设计师就该到处游荡”？
曾军：设计师的视野应该开阔。１９９７年开始，我陆续走访了日本、法国、美国、荷兰、意大利等几个国家。亲历和旁观是不一样的感受。只有亲身感受某个地方的文化、街道、食物、居所，才能领悟那里的设计师为何会做那样的设计。设计师需要保持强烈的好奇心，远离自己成长的土壤，思考的深度才会拓宽，设计的认识才能深化。
当我走在伦敦的街头，或穿过米兰的小巷，随时都可能撞见活泼多样的设计展览。不管跟什么人交流，我都能获得新的启发。不同地区，人们的文化背景和思考方式也迥异，这能够帮助设计师突破局限。
挑战金融行业
《文化广场》：这两年你为金融行业做了不少设计？
曾军：金融企业是我这两年主要的客户，也是优质的客户。２００４年我开始介入金融行业的设计项目，为此收集了大量资料，研究这个行业的特性。国内的金融行业以前总给人严谨、保守的形象，设计师会感觉不像时尚行业那么有发挥空间。在国外时，我也看过当地的金融理财产品设计，或幽默，或优雅，很讲究品质，所以我觉得国内的金融产品设计有很大提升空间，很值得挑战。
金融行业和房地产行业不同，不太敢于接受创新的概念性的设计理念。金融产品首先得让顾客觉得有安全感和可信性。这个行业的从业人员学历都较高，部分人也能接受新的理念，知道什么是好的设计。所以一旦有突破，就能够树立标杆。现在有时看到一些银行或基金公司的宣传推广设计也在模仿我曾经做过的设计，这也从另一侧面说明相对保守的行业也愿意接受一些新的设计理念。
