Jonathan Ive
全世界也许只有苹果电脑有这样的特权,可以不平头正脸、不只黑白灰——线条柔和的显示屏、透明机身、明橙深蓝的晶亮配色,这就是苹果,在上个世纪末横空出世,带动电脑设计工艺的兴起。即便到了今天,那么多电脑在显示器和主机上喷色贴花纹,或者恨不得在机身上设计出个咖啡杯托架来,人们心中永远的弄潮儿还是苹果。而推动这浪潮的,就是Jonathan Ive,苹果的高级设计副总裁。尽管他作风低调朴素,甚至被形容成“在去星巴克的路上迷失方向的毕业生”,但无可争议的事实是,他的手中诞生了划时代的iPod、iMac、iBook,在e时代里,他创造出了“i”世代。“如果他有粉丝俱乐部,那我早就加入了”,U2乐队主唱 Bono说。
Q:你是如何对设计开始感兴趣的?
A:我记得一开始我只是对做东西感兴趣,但对它们是被设计出来的这一点并不明确,也不好奇。在我还是个孩子的时候,手里有什么就会拆什么。渐渐地,我就对它们是如何被制造出来的、它们是如何工作的以及它们的外形和材质发生兴趣了。
Q:你是什么时候决定投身设计行业,那之后你又都做了什么?
A:十三四岁的时候我便确定未来的方向是设计物品,但具体设计什么我却没有头绪,因为那时我对一切都兴致勃勃:汽车、家具、珠宝、船……在走访了一些设计工作室后,我决定选择产品设计,因为它的涵盖最全面。在学习了艺术与设计后我进入纽卡斯尔艺术学校,在那里,我发现了一些设计的基础原则——不管有意无意,物品的形式和颜色决定了你对物品本质的感知。我学习了设计的基本原理,并逐渐理解了设计与历史环境和文化背景的关系。那时我的绘画技巧不怎么样,现在应该是好多了。
Q:你当初为什么决定加入苹果公司?
A:大学时我并不擅长用电脑,我觉得自己在这方面甚是无能,根本无法借助计算机完成设计中的技术问题,直到我遇上了Mac.——它比我用过的所有电脑都好用,我更被它在用户体验过程中带给我的体贴所打动,它给了我一种通过产品和设计师相通的感受。我开始了解这个公司的更多东西,它是如何建立的、它的价值观、它的组织体系。当我发现这个公司行事叛逆,就不由得更为其所吸引——苹果做事的理念并不只是为了赚钱。
Q:你曾形容在苹果的最初几年是失败的,这是怎么回事?后来又是怎么逆转的?
A:当我加入苹果的时候,公司正是衰落期,似乎失去了曾经在特性和目的上的明确感觉。这种状态直到Steve Jobs(苹果的创始人)回到公司才有所好转。他重塑了公司成立时确立的核心价值观,苹果又向着与其他同类公司迥然不同的方向迈进,设计和创新在其中占了绝大部分的比重。
Q:集中设计某种特定产品——比如电脑——的好处是什么?
A:实际上设计电脑是在设计包含了很多组件的一个系统:耳麦、鼠标、话筒,当然还有电脑。我们的电脑设计实际上是基于技术而产生,而我恰好就喜欢在这样一个不断更新的范畴内进行工作。iPod就是一个很好的例子,它不只是一个最新潮的产品,它更颠覆了用户以往在存储和收听音乐方面的经验和体认。
Q:苹果团队开发的产品中最醒目的辨识度是什么?
A:可能是超越了表象的某种狂热努力:我们注重一切被忽视的细节。以iMac为例,通过不同方面的努力,我们让它少一些难以靠近的特性,多一些简便易用。其中一个细节处理就是把手——它让产品便于移动,提醒用户电脑本身的特性——我可以触摸它,移动它,它并非有多么尊贵。