Jacek Utko 是一位非凡的波兰报纸设计师，他重新设计东欧的报纸，不仅让它们赢得奖项，同时也让发行量增加高达百分之百。
一个好的设计可以拯救报纸吗？也许就是可以。
报纸会因为以下原因死去吗？
1. 读者不会为昨天的新闻花钱，广告商也跟他们一样。
2. 我们的iPhone、笔记本，在周日比纽约时报更加轻便。
3.我们最后还得拯救那些树木。所以这些就足够把整个产业埋葬了。
对于报纸的未来的设想，说法不一：
“应该是免费的”
“应该缩小到A4纸那么大”
“应该是本地的，由社区来经营”
“容易投放（广告）的”——对于那些小群体，像小商家们，那些（广告）费用实在太高昂了。
“应该由舆论导向”——少一点新闻，多一点观点。
“会让你想在吃早餐的时候阅读”，因为吃一点的话我们就要在车上听广播，在办公室收邮件，甚至是看电视。
听起来很不错，但这仅是权益之计。Jacek Utko认为没有任何实质的理由让报纸继续生存。
我们 “拿什么来拯救报纸？”
20年前，瑞典出版商Bonnier开始着手在前苏联集团里办报纸，几年后发展到了中欧和东欧。负责这些项目的是全是没有经验的工作人员，没有什么视觉文化，没有什么视觉艺术设计的经费预算，在很多地方都没人知道有美术指导，Jacek Utko决定做一个美术指导来指导他们。
在此之前，Jacek Utko是一名建筑师，他奶奶问过他一次：“你做什么谋生？”他说：“我在设计报纸”奶奶说：“什么？那里没有什么可以设计的，只有物无聊的文字而已！”奶奶说得对，Jacek Utko当时非常地沮丧。
把无聊的报纸做成最高级别的表演艺术
直到有一天，Jacek Utko走到伦敦，看到了太阳剧团的表演，得到一个启示，Jacek Utko想“这些家伙有些异样，为娱乐跑来跑去，并把它提升到最高级别的表演艺术。天哪，我也可以一样把无聊的报纸做成那样，我做到了”
Jacek Utko 开始一个接一个重新设计报纸
头版成为Jacek Utko设计团队的标志，这是Jacek Utko个人与读者的亲密交流频道，他希望艺术替他发言，他对现实的解析，他想做海报，而不是报纸，甚至不是杂志，而是“海报”。他们正在试验用样式、插图和照片，他们也充满乐趣，不久就开始有成绩了。
在波兰，Jacek Utko设计团队的页面被连续3年评为“年度封面”
以下这些页面，除了波兰，还有来自拉脱维亚、立陶宛、爱沙尼亚等中欧国家。
把整个报纸作为一个整体，把翻开的两页当成一页
但设计的出彩之处不仅仅在头版，秘密是：他们把整个报纸作为一个整体，像音乐的各个构成部分，音乐是有节奏的，有起伏的，设计主管得有这方面的体验，翻开页面是读者体验，Jacek Utko负责这方面的体验。把翻开的两页当成一页，因为读者是这样看报纸的。
世界报业设计协会将其报纸命名为“世界最佳设计的报纸”
在西班牙最大的infographic比赛中，Jacek Utko和他的团队得到不少奖项，但真正的获奖来自报业设计协会。仅仅一年后，在波兰重新设计整个报纸后，他们将它命名为世界最佳设计的报纸。两年后，在爱沙尼亚得到同一个大奖。难道这不惊人？
报纸经过Jacek Utko 重新设计后，发行量突飞猛进，甚至达100%
真正惊人的是，经过多年的停滞，在Jacek Utko团队重新设计以后，报纸的发行量开始飞速增长了。举些例子：在俄罗斯，几乎每年以10%的速度递增；同样在波兰，也以每年约10%的速度递增。但是真正爆发的是在保加利亚，增速达到100%，这确实是惊人的。
是设计造成的吗？不，设计只是一个过程的一部分。
在报纸设计的进程中，不仅仅是为了改变外表，这是有关完全改善产品。我把在建筑上有关功能和形式的理论，转换到报纸的内容和设计上。
Jacek Utko提出了一项重要的战略。首先你要问一个大问题，我们为什么这样做？目标是什么？然后相应调整内容。再接下来，通常是两个月后，开始设计。Jacek Utko的老板，在开始时，都非常惊讶于Jacek Utko为什么要问这些业务上的问题，而不是单单给他们看页面，但很快他们意识到这是设计师的新角色，将在这一进程从一开始到最后一刻。
从以上事件中可以得出什么教训呢？
第一个教训是，设计不仅可以改变你的产品，它可以改变您的工作流程。实际上，它可以改变在你公司的一切，它可以将您的公司上下颠倒，它甚至可以改变你。谁负责？设计师。把权力给设计师。
第二点更重要的是，你可以生活在一个又小又贫穷的国家，像我一样，你可以在一家小公司工作，在一个无聊的部门，你可以没有预算，没有人手，但你仍可以将您的工作，提高到尽可能高的级别。每个人都可以做到这一点。
你只需要灵感，远见和决心。你必须记住：只是做好还远远不够！
