6月29日，又是一个世界工业设计日。就在去年3月，大力发展工业设计写入我国当年的政府工作报告。去年8月，工信部等11部委联合颁布《关于促进工业设计发展的若干指导意见》，紧随其后，一些省市出台一系列专门针对工业设计产业的促进政策。
然而，时间转过一年，挂牌于2010年6月、原本定于当年10月即投入运营的首个中国设计交易市场，至今仍在“招商”。就在业界普遍认为设计产业繁荣期已经到来时，市场发展却远没有预期得迅速。融资难、维权难、留住人才难、政策落地难、运营成本高等痼疾仍在，整个市场发展的现状也缺乏热度。
起步公司遭遇人才危机
张烨，2003年于吉林美院毕业后进入设计领域，先后从事室内设计、家居空间设计和商业空间设计。2007年初，他在一家设计公司任职并很快被提升为设计总监，接单成功率达到80%。2008年，他在多重因素影响下选择辞职，转而成为自由设计师。2010年4月，他创办了自己的公司，经营至今。
原先认为自己经营可以大展宏图，但让张烨始料未及的是，“单飞”之后各种问题接踵而至。首先就是团队的建立。“谁都知道要找适合自己的员工，但在通胀凸显、人才成本高企的大环境下，对于一个新成立的公司来说，这部分的投入是个大包袱。更大的风险在于，建立一个团队或许也不算难，但业务跟不上等于白白砸钱。”张烨这样表示。
即便找到最核心的团队伙伴，人才的流失也让张烨们感到“伤不起”。“现在处境很尴尬，个体设计公司留不住人，反成了为企业输送人才的基地。”现任智加设计北京有限公司总经理的熊伟很是困惑。
“事实上，因为接触的项目多，设计公司培养人才的周期很短。可一些很有潜力的员工刚刚能上手处理方案，便被待遇优厚的企业撬走了，而且人才一直在单方面流动、只出不进。”在熊伟看来，薪金自然是人才流失的首要原因，一个业内共知的秘密是，很多小型设计公司的人才都被大型企业给“挖”走了。针对这一状况，许多设计公司希望以期权、股权留住人才，但如果你的竞争对手也打出相同的牌，其力度是小设计公司无法达到的。
除直接跳槽的设计师外，在委托方和设计公司履行合同期间，甚至还会出现设计师被客户“挖墙脚”的情况。“一般中小企业上亿元的产值都不稀奇，而比较好的设计公司，比如洛可可，也不过二三千万元，其悬殊差距不言而喻。”一位圈内人士告知记者。他说，设计公司的设计师平均年龄都在27岁上下，从业五六年便算得上是设计界的“骨灰级”设计师了，年轻设计师的生存压力是他们不得不考虑的现实问题。
如果说人才问题尚可打“持久战”慢慢消化，那么业源拓展就是决定公司存亡的“歼灭战”。“说实话，本人是技术出身，如果面对的是客户，我会很有信心搞定，但如果让我自己去找客户，就真不知道怎么发掘了。”张烨也曾经试着招过业务员，但收效甚微，每个业务员都会带进来一些非主流的单子，折腾得设计部疲惫不堪，却赚不到什么钱，“有些客户甚至为了搞点免费的‘粗案’，拿我们的设计案当成抛砖引玉的‘砖头’”。
成长型公司维护版权没底气
没人才不成事，有人才之后的设计公司却在知识产权保护方面心里没底。中国工业设计协会副秘书长田文苗表示，绝大多数设计公司在知识产权保护方面都处于弱势。再从意义上强调已经没有必要，因为不是没有认识到知识产权的重要，不是不想保护，很多公司在尝试各种努力，但根本无法实现有效的保护。
维权怎么会这样艰难？“都知道专利权重要，可专利的保护真不是说说那么简单。”在接受记者采访前，熊伟刚刚聘请律师就公司的设计合同做了系统整改，明确了专利保护和使用细节，作为公司未来设计合同的范本。据熊伟介绍，设计公司往往会给客户同时提供三个方案进行选择。以往的合同规定，除选定的方案外，客户没有权利使用其他两个方案，但是频频出现的情况是，客户没有拿去使用，却直接拿着图纸去申请专利。
熊伟认为，“知识产权的保护是个系统工作，绝不是打场官司那么简单，前期需要花心思细化到每一个环节。从申请材料的撰写开始，设计公司就会遇到很多障碍”。有些设计公司对自己的设计很清楚，但是对设计材料上报环节不熟悉。如果交给专利局来做，他们可能对法律和行政的表述非常明了，但是对设计本身又不了解，在这一点上，设计公司需要知识产权代理机构的专业指点。
曾有律师这样建议熊伟，不仅要对专利本身的规定做到尽可能明细，后期合同的执行、管理和流程上都要做细致的规定，比如方案如何提交等，何时确认、以怎样的方式确认等，一个环节考虑不周，维权就非常艰难。而因为流程规定不清导致设计公司无法顺利实现版权保护的案件，最终不了了之的案子已经不胜枚举。
除了需要考虑周全的合同外，在谈判桌上，设计公司和客户的实力往往不在同一个量级，这使得设计公司在维护自身权利时明显底气不足。熊伟称，很多大公司委托设计公司做一款产品的设计，在签合同的时候约定好了享有专利，使得设计成果与它的创造者之间完全脱离关系，作为设计一方，如果拒绝，委托方便以另寻合作伙伴为名施压。设计公司为了得到订单，只能妥协。
“从设计本身看，做这样的让步很痛苦，我的作品为什么完全和我没关系？而且有很多客户连署名权、网站宣传权也统统拿走，完全不允许设计公司进行自己设计产品的推广，把设计公司在自身品牌建设方面的路封死了。”熊伟说。
除了身份的不平等，大环境影响也是导致维权难的重要因素之一。中国工业设计协会会长朱焘认为，“一些企业还没有完全从抄袭、模仿中解放出来。抄外国人的还有人抗议，抄自己人的几乎无人问津。设计公司认为官司打不起，打了也没用。创新是有风险的，不对创新保护，就是对创新的打击”。
一位多年从事工业设计的人士告诉记者，“虽然很多公司都在图纸上打上‘版权所有，不得翻抄’的字样，可是设计根本没有版权一说，这在投标时最明显。可以说，投标时什么情况都会发生，投标的结果受到很多不可控因素的影响”。“现在这种投标方式是从有利于委托方的利益出发，对设计师欠缺保护。常常是设计公司认真做了一整套的方案参加投标，结果不但没中标，委托方拿到方案后转给其他价格低的公司，公然盗取别人的成果。设计师们明明知道要冒这样的风险，还得硬着头皮上，因为设计师、设计公司需要争取更多的项目活下去。”“从国情来看，当前对知识产权保护力度还远远不够，不单单在工业设计方面，很多领域都存在同样的问题。”田文苗表示。
单个设计企业还需“领着走”
工信部指导意见中明确表明，对工业设计企业在财政投入、税收、融资等方面要加大政策扶持力度。中央财政将建立促进服务业发展专项资金、科技型中小企业技术创新基金等，对符合条件的工业设计企业给予支持；企业用于工业设计的研发费用享受在所得税前加计扣除；工业设计企业被认定为高新技术企业的，按照税法规定享受高新技术企业相关税收优惠政策。
田文苗给记者解读了这一政策的初衷，“工业设计其实是个新兴领域，为更好、更快地实现对工业设计的扶持，在新的方针政策还有待实践证明的同时，让这一产业最大限度地享受已经成熟的政策的实惠”。而我国对高新技术企业和中小企业的扶持政策已经运行多年，将工业设计并入高新技术企业和中小企业的扶持政策，应该能收到立竿见影的效果。
从各省市仿效工信部指导意见出台的政策来看，执行起来明显不能切合实际。因为高新技术企业和中小企业的认定有一条产值的死线，绝大多数设计企业被拒之门外，“不是不想申请，一看到划定的线，自动就退出了”。北京宇朔创意工业设计有限责任公司总经理程益浪说。
“要加快发展工业设计，必须在转变观念的前提下，从体制和机制上做一定程度的突破，这是根本的问题。不能用老套的观念和方法来看待工业设计。”田文苗说。“工业设计是资源整合，牵扯到很多层面，从单一层面上看待工业设计，很难找到行之有效的解决方法。”
田文苗强调的“行之有效”，很大程度上是指对设计类企业的资金扶持和融资渠道的拓展。目前，设计产业与金融业的结合还没开始，如何让金融业与设计产业对接？北京工业设计促进中心副主任宋慰祖认为，设计产业的投融资问题要从产业模式考虑，而不是单个设计公司需不需要投融资。
事实上，目前在圈内有公认的三类产业对接模式。第一类是设计带企业的模式，工业设计直接带动一批OEM（原始设备制造商）企业，这样的情况就需要投融资。像李宁、华旗等都属于这种模式，企业以现代生产企业的形式出现，虽然还没有划为设计企业，但实质上是以设计为主的企业。这属于打造自有品牌和广义上的设计公司。
第二类是更为“纯粹”的设计公司，比如“北京宇朔”，以自有知识产权的U盘设计，通过为国际大品牌商金士顿提供OEM产品，获得产品利润的比例分成，来串联制造业产业链的设计公司。
第三类是单纯进行委托设计、承接设计订单的设计企业，这类企业投融资需求相对来讲并不迫切。促成设计和制造业对接或许是最简单、最直接的办法。“当单个企业的力量过于弱小，就更需要协会和基地的大力扶持。”北京DRC工业设计基地负责人谢迪说，目前北京DRC在和广东佛山高新区管委会进行对接，用北京的设计资源提升广东制造业，5月他们带着北京的设计公司和广东的30家制造公司对接。产品开发服务，广东多是商会、制造企业自发组织的，对于市场一线的需求最敏感，对提升也最迫切，商会组织行业内有一定资质的企业与北京设计公司对接，当地政府对于真正在设计上用心思的企业也会给些政策支持。同时广东政府也有意在当地为北京DRC建设一个设计服务中心，服务大多数没有能力在企业内部成立设计部门的中小企业，鼓励设计和制造业分离，用公共服务中心的方式为企业服务。
