自央视7月10日将“达芬奇家具造假事件”曝光，从“饱含深情”却避重就轻的道歉，到狂飙“蒙娜丽莎的眼泪”，当事者看似无辜的“错愕”和明显的心理准备不足，激起民众与设计界的千重浪。这只被媒体揪出来的“纸老虎”由于捕杀对象主要为富贵群体，虽然杀伤力不似“毒奶粉”般巨大，却再一次引发全社会的信任危机。“围观改变中国，关注就是力量”并非空话。“达芬奇”折射出的诚信、监管、崇洋、“山寨”等种种问题被一一掀开。尘埃尚未落定，“达芬奇”事件还在博弈，还在发酵。而这可能是原创设计春天即将到来的一个信号。
深圳市家具行业协会秘书长候克鹏：限制参展以惩欺诈企业
“假洋鬼子”横行中国，并非“达芬奇”一家。五六年前，曾风靡全国的所谓的丹麦国际知名品牌音响“香武仕”，所谓的源自德国的欧典地板，先后遭媒体曝光后，才被迫剥下“洋服”的伪装。“达芬奇”的奇幻进出口“一日游”从本土货镀金成洋品牌，更是棋高一着的障眼法。
近日，中国家具协会理事长朱长岭曾公开表示，目前大家对达芬奇家具的质疑存在常识问题，其实，国际品牌可以有不同的生产地，只要标明产地即可。产品从中国出口，再进口到中国，只要符合法律规定，是可以的。此言既出，激起千层风浪。无论是消费者还是法律工作者，都为这个说法感到不可理喻。在这个敏感时期，来“挺”这样一块已钉在“砧板”上的鱼肉，无异于惹祸上身。惹怒众人的不只是所谓的“一日游”变身的产地标识，消费者以贵出十多倍的价格买到品质低劣的产品，都被认为是严重的欺骗行为。
深圳市家具行业协会秘书长候克鹏听说记者要采访达芬奇一事，惊讶地反问道，不是已经过去了吗？在记者的坚持追问下，候克鹏接受了采访。他说，从原则上讲，国际品牌家具不会出事。达芬奇家具针对的都是最高端的群体。富贵，但不一定高贵，购买者被导购员误导了，听信了一面之辞。这一事件出来后，首先反映出来的是诚信问题，这要求厂家一定要将源产地注明，材质也一定要标清，是实木、皮质还是板材不可随便糊弄。业界早就有人揣测，某些品牌是进口一部分，在国内生产一部分，混搭着卖。同时，他也呼吁，消费者能购买国内品牌的家具。
候克鹏认为，“达芬奇事件”的曝光对深圳家具行业也是一种触动，提醒商家要诚信经营，而协会一旦发现违规者也会进行严厉处理。他说，虽然行业协会不具备行政处罚权，但是可以通过限制一些企业参展加以惩戒。为了保证产品品质，协会旗下企业生产家具的材料都要在国家级的实验室“家具检测中心”进行检验和备案后才能生产。深圳家具有130多个品牌，如红苹果、芝华士、左右等家具已经进入全国一、二线城市。
候克鹏提声强调，他们已经对外公布了举报电话（0755-26018333）。一旦发现有质量问题，可拨打这个电话投诉。
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台湾跨界设计师叶宇轩：奢侈家具大洗牌 原创设计乘势起
“从设计师的角度而言，‘达芬奇’事件可能预示着奢侈家具泡沫的破灭和重新洗牌。对原创设计师而言，将有更多的机会，对消费者而言也是有利的。因为消费者会清楚地知道产品是由谁设计的，它们可触可摸，更加令他们放心。”台湾跨界设计师叶宇轩乐观地预言。
为什么国外的月亮比中国圆，为什么只买贵的，不买对的。从当前人们对奢侈品近乎盲目的追捧来看，叶宇轩认为，“达芬奇”被揭露出来是一件好事，虽是一个愿打，一个愿挨，但消费者也是时候进行自我反省了。
他说，从社会角度而言，中国当前是一个欠缺诚信文化的社会，从药品污染、食品掺毒到楼会塌、路会陷，以至于坐上椅子也可能让人脑震荡。这些都给我们警示，我们需要对眼下只知道追逐金钱和速度的急功近利心态进行反思。”他强调：“这起事件只是冰山一角，对家具设计而言，这次的崩盘将带来新的契机，可能是原创设计春天到来的一个信号。”
“达芬奇”事件，让另一个活跃的字眼“山寨”又蹦到我们眼前。而今，人们对“山寨”已不再如最初一面倒的口诛笔伐。因为“山寨”与“创新”之间的关系并非完全敌对、不可沟通，要知道日本制造在上世纪50年代还是低劣产品的代名词。美国媒体2009年9月一篇关于中国仿造的文章称，韩国、日本都经历了从模仿到创新的经济发展过程，但如今已成为创新典范。
叶宇轩认为，设计以及艺术的学习和临摹并不是坏事，日本也模仿欧美，韩国也曾模仿过日本。但是，日本有过改良，如果改到50%以上，那就不是“山寨”，就可接受了。但是，100%的模仿和临摹的结果不应该当成自己的作品，不能贴上你的名字，否则是对原创的不尊重，也是不道德。当你创作的作品有自己的创意和风格，才是你真正意义上的作品。
对叶宇轩而言，“这是一个众生颠倒的时代，钱和速度变成唯一的价值观”，他说我们需要回望古人，潜心修养。他认为泰国在保留传统和发展新科技两方面做到了齐头并进。包括泰国的创意产业和广告，甚至都胜过了日本。他说，泰国在发展现代科技的同时，许多传统手工艺保留得很好，没有完全被同化。该慢的慢，该快的快。而现在中国，呈现一种失衡的局面。头痛医头，脚痛医脚。在当前的教育体制下，人们的评价观太过迷茫了。只可能富者越富，穷人越穷。
虽然叶宇轩设计的家具作品经常受邀参加国际家具展，也被美术馆永久收藏，但这些产品的渠道和市场化程度都非常受限。此次“达芬奇”家具，对原创设计师们而言是一个转机。叶宇轩说：“罗马不是一天建成的，我不相信一夜暴富，只要往对的方向就行了。”
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■ 时光简史
美德日韩多大牌 也从山寨贴牌来
欧洲早在20世纪60年代就已建立有“傍大牌”或曰贴牌（OEM）性质的行业协会，1998年OEM生产贸易达3500亿欧元，占欧洲工业总产值的14%以上。在亚洲，日本企业迅速占领市场，降低生产成本，最早采用国际OEM的生产贸易形式。“亚洲四小龙”的腾飞亦与OEM有密不可分的关联。其中，中国台湾早已成为全球PC机最大的OEM基地。
印度亦是通过OEM的方式成为世界最大的计算机软件出口国。甚至有业内人士称：OEM造就整个IT产业。最意味深长的一个是美国耐克，其年销售收入高达20亿美元，却没有一家生产工厂，只专注于研究、设计及营销，产品全部采用OEM方式，成为OEM经营的成功典范。
2010年中国超过日本成为全球第二大经济体，但经济实体的扩增和高速发展的同时，并没能在全球树立起中国品牌与大国相匹配的地位。欧美等国家在经济发展的同时却实现了品牌建设的同步。如在德国经济的全面振兴中，奔驰和宝马驶遍全球，德国制造享誉世界。当日本制造文化在全球蔓延的时候，日本品牌快速崛起，松下、索尼、丰田在世界上大行其道。日本前首相中曾根康弘曾骄傲地说：“在国际交往中，索尼是我的左脸，丰田是我的右脸”。在韩国新兴市场的崛起进程中，三星顺势腾飞……
这些崛起的品牌都在向世界传播着自己国家品牌的形象和内涵，如美国的微软、IBM、波音，代表着美国的先进科技、经济的强势地位;德国奔驰、宝马汽车代表着德意志精工制造的大国形象。
业内人士认为，虽说发展加工贸易是目前我们在比较优势下参与国际分工和交换的客观需要，但要想进一步分享产业链的利益，必须加快加工贸易的转型升级，搞好引进技术的消化、吸收、创新，逐步实现由OEM向ODM（代设计）直至OBM（自主品牌）的转变。
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跨界艺术家黑马大叔：老虎易打，老鼠难抓
对于“达芬奇”造假事件，跨界艺术家黑马大叔认为这是迟早的事。他说：“这是任何发展中国家必经的过程，而政府在介入的时机和力度上要把握时机和力度，现在是时候了。”
黑马大叔做了一个有趣的比喻：“从体态上看，达芬奇不是‘老鼠’，够上‘老虎’的级别了，虽然还不算‘大老虎’。但是‘老虎’好打，‘老鼠’难抓。而‘老鼠’的侵害是普遍存在的。在一些国际展会上，中国人一拿相机，外国人就‘害怕’。这次的处理是投石问路。现在到了不处理不行的时候，而这个‘老虎’的目标群体主要是高档消费者，比起‘三鹿’来，与普通百姓关联少，伤害小许多，也不会太伤及老百姓。而且‘达芬奇’是民营企业，拿它开刀，也有投石问路的意思。如果把这件事往大里整，还会有更大更多的‘老虎’。‘大老虎’要打，‘小老鼠’也要捉，这是任重而道远的。”
“达芬奇事件看似是发生在国内的一件事，处理上其实是对国际的表态。”黑马大叔进一步指出，在版权和知识产权方面，中国在世界上的名声并不好，经常遭到非议。达芬奇事件的处理是对外发出一种信号。
他慨言，对于设计师，此事的意义不在于将“达芬奇”假洋鬼子打死，也不是说以后家具就该全盘靠进口，而在于原创者有出路了，有饭吃了，有成就感了，希望从中国制造真正地转向中国创造。在此前提下，原创设计才能卖得更高的价格，设计师才能有更高的收入。他说，目前看来，是有希望的。但这需要各方面的努力。
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清华美院副院长杭间：设计是生产力 撑起品质生活
“从质量方面来说，达芬奇是欺骗行为。若单从设计外观讲，不仅是目前的这些富人们愿意买，如果价格再低些，我想许多小资，更多大众也会去购买的”，清华美院副院长杭间说道。
对中国传统很有情结的杭间，自我剖析道，虽然我心神向往中国传统，但是买家具却与我的爱好相悖。他认为，除一些仿明清式的家具可买外，其余的中国古典家具实用不强，多数流于摆设。而西方经历工业革命后，新技术与原欧洲的洛可可和巴洛克式风格相结合形成的新古典主义，既实用又有品质和温情。达芬奇家具的设计风格就处在这些风格之间。
杭间认为，中国人在思想上更容易接受西方现代主义和后现代主义，但是在生活上却倾向新古典主义。他分析认为，中国人在生活审美上所接受的，更加真实，其内核更加接近中国人现在的生活状况，恰似西方20世纪六七十年代的情形。达芬奇家具这种奢华的风格，跟意大利的设计其实没什么关系，因为意大利的设计是革命性的。
反思达芬奇事件的启示，杭间认为，政府和企业应当加强自主品牌意识，消费者也要更加理性的消费。西方对设计的重视，并不只是西方的产物，也非一时之举，现在人们对设计的认识还太过片面性，或认为是艺术，或认为是技术。我们从政府官员到普通大众，都要认识到设计是新的生产力。我们在提醒人们，要选择有品质生活，而品质生活是需要靠设计来支撑的。
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高级室内建筑师殷艳明： 创新之路：代工-代设计- 自主品牌
“达芬奇”是不是货真价实的洋品牌，法院尚未判决，而在达芬奇的新闻发布会上，齐刷刷的两排老外倒是分外惹人眼，难免有欲盖弥彰之嫌。高级室内建筑师殷艳明分析：“‘达芬奇’事件主要问题是由质量引发的。他们以百分之百实木的价格，卖的却是树脂产品，这是明显的欺诈行为。而此事的起因以及发展有愈演愈烈之势，是否得罪了某些权贵，亦很难说。”
殷艳明认为，如果是经国外认可的正当OEM（代工），也不是不可做。因为OEM是社会化大生产、大协作趋势下的一种必由之路，也是资源合理化的有效途径之一，是社会化大生产的结果。
从OEM（代工）到ODM（代设计）再到OBM（自主品牌），改良是必要环节。在改良方面，美国人做得非常得心应手。可口可乐公司开发的果粒橙也是一个典型案例。这是该公司在新兴市场开发的第一款国际产品，为全球销售做出了重大贡献。可口可乐一位营销总监乔安娜·卢表示：“这是可口可乐在21世纪最成功的创新之一。”这些创新还不包括转换性的技术变革。但新兴市场正推出大量具有商业意义的产品改良，由此改变着游戏的格局。现实是，中国靠低廉的劳动力成本和低环境成本为全世界制造低价产品的“中国模式”，让中国的多数加工贸易还满足于停留在OEM这种初级模式阶段。但国际制造中心总会不断寻找生产成本更为低廉的地区，中国的人口红利不会永远保持下去。现在不抓紧自主品牌建设，最终必会在国际分工中被无情抛弃。
其实从中国制造向中国创造的成功案例并非没有，虽然起步期，我们仍然习惯地起一个非常“洋气”的名字，这类现象在服装、鞋帽、奶粉等行业并不鲜见，包括家电业。比如现在定位世界企业的格兰仕，早先是从做羽绒服起家的乡镇企业。经过几十年的发展，格兰仕也经历了从OEM到OBM的成功转型，成为拥有国际知名度的家电品牌。
起个时髦的洋名字作为商业策略，以迎合消费者的需求心理，这原本也没有错，不该做的是，不是洋品牌却欺骗消费者说是洋品牌，诚信不备，遑论从代工做到自主创新？
