近日，洛可可设计集团创始人兼董事长贾伟应邀走进天津电视台《时代智商》栏目直播间，与主持人杨帆进行了一场深度对话，畅谈“我和创意0距离”。《时代智商》是天津电视台商界高端人物深度访谈节目。请点击以下链接观看视频：http://economy.enorth.com.cn/system/2011/10/08/007905283.shtml
洛可可设计集团是国内唯一获得国际三大奖项（红点奖、IF奖、IDEA奖）的公司，但是他们却不以灵感和创意自居，他们不是长发飘逸，手不离烟、锋芒毕露的艺术家，更希望公司充斥着温和的力量。从西海的“一山• 一水•一寺•一路”，到太阳宫的“阳光•空气•水•创意深呼吸”，一次次的乔迁，迸发一次次的灵感。在洛可可，创意皆来自于生活。从施华洛世奇的水晶虎，到美的的家电产品设计，从三星的地铁检票系统，到西门子的楼宇防火系统，贾伟把这个源自法国的洛可可艺术，又重新注入了东方的体验。
短短7年时间，贾伟带领他的团队，凭借创意和独特的经营策略，成功帮助诺基亚、西门子、三星、壳牌、松下、施华洛世奇、联想、美的等诸多品牌，完成新产品的开发，也因此洛可可成为唯一获得国际三大设计奖的集团公司。
创意源自生活 设计需要用灵感把控
洛可可是工业设计领域的得奖专业户，从2004年成立到今天，仅仅七年时间，国际、国内的奖项，包括贾伟个人的奖项，就已经有上百个，专利更是有上千个。那么这么多的设计灵感源自于哪里呢？
“设计是需要用灵感把控的，而灵感正是来源于生活”，就此，贾伟谈到了他的第一个奖项。第一个得奖的是双摇杆遥控器，它的设计重点是“翼”，其设计灵感来自于公司所饲养的一只八哥。他在观察八哥的过程中发现，八哥会张开翅膀护住自己的食物，由此联想到工人也需要护住遥控器的摇杆、按键。2006年底，双摇杆遥控器设计成功，他们输入了仿生设计方法，从颜色、材质、外形、结构、操作方式和使用习惯等方面对其进行创新，并最终赢得德国IF大奖。这款产品“翼”的设计重点主要分为两部分：防护栏和控制面板。防护栏起保护作用，当遥控器不慎跌落，防护栏可以稳固地保护控制面板上所有的操纵杆和按键。控制面板是整机的中心，逐渐沿翼形上升的设计可以避免按钮被无意碰撞。由此，八哥的护食灵感被完美地运用到遥控器的“翼”设计中。
善设计 做真正打动人们内心的产品
“一个好的产品研究，是由外及内，再由内往外散发的，是能够传递感情的。我所理解的设计师，应该把自己的感情，比如你对生活的爱，对温暖、幸福、安全、浪漫的理解等，通过设计传递给产品，然后再通过你的产品传递给消费者。这种情感传递是一个‘善设计’的概念。”贾伟继续强调，“设计师不是艺术家，设计师和艺术家有本质的区别。艺术家可以表达愤怒、悲伤、忧郁、嫉妒，可以传递人生的百态。但设计师不可以，设计师只能传递大爱，只能传递幸福、浪漫、温暖、安全。”
贾伟认为，现在这个时代，绝大多数产品只是满足了人们的基本物质需求，还没有打动人们内心的消费需求。也因此，做真正打动人们内心的产品，一直以来都是贾伟和洛可可的设计重点。洛可可的核心竞争力正在于研究人，研究用户。从炫彩指甲刀，到三星的地铁检票系统，再到黄山脚下寺院的指示系统等近千种产品中，无不浸透着他和洛可可的用心。
2009年，贾伟首次推出系列家居产品，从产品概念、外观、使用功能等方面将中国文化潜移默化入其中。一经推出，就在2009世界设计师大会上，引爆全场。而成为洛可可设计集团代号——“上上”品牌的诞生背景，却是源于一根小小的牙签。“上上签”牙签盒以天坛剪影这一后现代语义，传达着绵延厚重的传统祈福文化。同时殿顶也似一顶官帽，向上推动时，又有“升官发财”之意。牙签盒内只放七根牙签，源于中国人传统的“七上八下”的观念，七为上，八为下。最终，这个极具中国文化色彩的设计产品拿下了德国的红点大奖。
在上上系列的禅品中，贾伟比较偏爱“大耳有福套盘”和“品音茶盘”以及“高山流水”香台。从百姓经常说到的“大耳有福”，贾伟联想到了中国的祈福文化，由此创作了一套大耳的套盘，除了“大耳有福”的涵义，还包含了“人生需要学会承载才能得到真正幸福”的寓意；“品音茶盘”，源自陶渊明的无弦古琴，“但识琴中趣，何劳弦上身”，这把琴虽然没有弦，却可以弹奏出心中的乐曲，贾伟将工业设计的声光电技术与模拟的琴音应用到琴上，并与兰花指、茶盘相结合，琴道与茶道就这样完美地期遇；贾伟透漏“高山流水”香台是2011年“新香道”系列香台中的主打新作，过段时间将会正式发布，整件作品以烟代水、以石见山，充分呈现了“空山无人，水流花开”的境界，和“坐忘空心”的自在意境。
上上之道 温和力量创造和谐设计
上上系列禅品的问世，让贾伟又一次受到了世界的瞩目。在继赢得IF国际大奖之后，洛可可又陆续获得了多项德国红点、美国IDEA国际设计大奖。至此，贾伟的洛可可公司一跃成为国内最大的设计集团公司。但是，这个享誉国内外的设计公司在发展时期也曾屡陷困境。从1个办公位开始，不到一年时间，发展成有15个办公位的办公室。但是当公司发展到30个人时，贾伟遇到了瓶颈期。他开始学习管理，将公司改成流水线作业的形式，然而问题再次出现，并最终导致一大批员工的离职。后来，贾伟将公司搬到了北京最美，人文环境最好，充满创意的地方——什刹海，并花了三年多的时间渐渐更换了新的公司体系——独立设计师体系。就这样，贾伟终于找到了一套适合自己公司的管理方式，并逐渐发展成为一套完整的发展体系，并谓之上上之道。
设计师更多的是探求个人的激情与灵感，而设计管理者需要管理更多人的激情与灵感。贾伟发现最好的管理模式是让设计师们进行自我管理，于是将公司分成一个个鲜活的“上上细胞”，七个人一个团队，每个“上上细胞”体有自己独立的财务、独立的人力调配、独立的项目管控。另外，洛可可还有自己的“上上七根签“管理，包括1个“上上创新之签”和6个“上上执行之签”（人才管理签、品牌管理签、产品管理签、质量管理签、客户管理签、财务管理签）。
从事创意产业的大部分人都认为激情对于设计师来讲最重要，然而贾伟却更信奉温情的力量，正如洛可可的文化理念——温和力量创造和谐设计。对待设计，设计师应该用一种温和的态度。温和的力量，好比大海，看似平静却蕴含着无穷的能量，温和来自于东方人温润而和谐的特点。洛可可要求设计师理性与感性兼具，先用理性的逻辑思维，再用感性的创意思维。一个好的作品需要有激情，需要有绚丽的颜色，但同时，也需要有理性的构架，需要有好的结构、材料以及合理的成本控制。
