中国很多动画企业是在2004年后成立的。据笔者调查，我国动画公司中成立10年以上的占20.0%，成立6年至9年的占28.9%，成立3年至5年的占35.6%，成立1年至2年的占15.5%。可以看到，2007年前后是中国动画企业创立的高峰期，当时大家都认为动漫可以赚钱——无论是那些真正喜欢动漫的人想通过做片子赚钱，还是那些投机分子想通过政府关系或者产业园区赚钱——总之是大家一下子都搞起动漫来了。
一方面，我们可以看到一个蓬勃发展的中国动画产业面貌，但另一方面，我们也应该意识到隐忧的存在。无论是老动画企业还是新动画企业，在发展中很少有一帆风顺的，它们中的绝大部分直到今天仍在遇到这样那样的问题，有的甚至陷入进退两难的困境。在这里，笔者想简单谈一谈中国新老动画企业各自面临的典型困境。
老动画企业的品牌困境
都说结婚生活会遇到“七年之痒”，企业运营何尝不是如此。笔者认为，中国大部分老一些的动画企业都会遇到“五年之痛”。这种痛尤其集中地体现在占中国动画企业很大比例的、距今五六年前成立的动画企业中。
五六年前，中国动画产业环境刚刚开始酝酿，大部分进入动漫产业的企业人士既对动漫产业应如何运营没有太多的概念，也并无对什么样的卡通形象能有较好的市场反响有清楚的认识。这就导致一些企业在完全靠热情的早期实践中，把大量人力、物力和财力，都投入在一些没有经过深思熟虑、没有经过市场调查、不符合市场规律、几乎没有什么市场前景的形象和作品上。今天，当中国动漫产业从表面向着有深度的层次发展的时候，当这些企业逐渐明白过来的时候，它们已经不得不面对两难之痛——究竟是及时“断臂”重新培养新的项目，还是继续投入成本在原先那个没什么前景的项目上？
如果是前者，那么就意味着前几年数千万元甚至上亿元的投入都打了水漂，血本无归了。对有些企业来说这已经超过断臂的程度，而成为斩腰自尽了。如果是后者，那就意味着企业将继续行进在一个自己都不再有信心的方向上，仅靠着赌一把的心理，通过大量宣传把一个其实没什么亲和力的形象和作品硬挤出一些市场份额来，究竟这个市场份额能有多大，能否填补此前的成本坑，谁也不知道，而这很有可能是一个更深的无底洞。
这里笔者无意对号入座，但是很多目前小有名气的动漫作品以及卡通形象其实都属此类，它们靠大量的宣传、播出和获奖，使得自己的作品看上去好像很有品牌价值，可实际上一分析市场数据，并不是这样。表面的风光和消费者的购买行为不成正比，而这种痛或许只有企业内部人士才真正明白。
新动画企业的融资困境
近两年，中国动画企业的创办可以说已经逐渐回归理性，因为很多人意识到动漫并不是那么好做，新的园区也不那么容易批了，“动漫热”开始逐渐降温。这尤其体现在资本近两年在进入动漫产业时的愈发谨慎上。笔者接触的不少影视基金、投资机构，近两年来投资动漫项目和动漫企业的数量都在减少，大多是观察、观察、再观察。所以，虽然有一些不错的团队出现，他们相比五六年前成立的那批企业具备更专业的创作能力，但是他们所面对的是一个异常谨慎的融资环境。
另一方面，对新动画企业来说，和以往不同的生存环境还在于，国内已经诞生了一些有资本优势的大型动漫企业，比如一些上市玩具企业、国资播出机构、大型网络企业，或者常年经营国内儿童媒体、具备资本优势的广告代理商等。而这些具有资本优势的企业却往往缺少内容，他们像一群如饥似渴的恶狼猛虎一般在市场中寻找着优秀的创意和团队，然后加以收购。
对于优质的新动画企业来说，究竟应不应该在企业发展壮大之前就接受收购呢？这也是他们所遇到的困惑：如果不接受，不仅自身越发紧张的资金链随时都有断裂的危险，这些强势企业还可能会在未来对自己的发展设置各种障碍；如果接受，收购价格偏低不说，资本绑架创意的情况也屡屡出现。这些优秀的团队往往会被资方控制着做他们不愿意做的项目，从创作者重新做回加工方，不少团队也因此被迫解散。
所以，新动画企业虽然可能更加专业，但面临的生存难题一点也不比原先的企业少。他们遇到的不仅是如何找到钱的问题，还有如何能在资本的夹缝中，按照自己的意愿和坚持的理念运营下去的问题。
解决困境，政府有责
虽然行业发展要靠企业自身的努力，但笔者仍然想强调政府在解决中国动画企业所面临的问题时应该负起的责任。在这些困境问题的造成上，政府相关部门也是有责任的，因为它在大力倡导动漫产业如何有希望的时候，没有及时指出这是一个高成本、高风险的产业，没有给行业预警。
中国经济目前面临转型，要对产能过剩的一些产业进行严格管理，要调整产业结构重点发展绿色、可持续的文化产业，这个大方向是完全没有问题的。但是应该看到，文化产业也会有产能过剩的问题，单纯刺激量增的政策也会促生文化垃圾，今天中国年产近30万分钟的动画产业不就遇到这个问题了么？这30万分钟恐怕有一半都停留在出厂阶段，根本不可能被电视台购买，而真正能被青少年所喜爱的国产动画品牌就更少了。
因此，政府相关部门应该切实负起责任，在中国动漫产业从量增转向质增的过程中，不能只抓那些能给自己脸上贴金的项目，也应该对行业出现的种种问题进行会诊。不能说有优秀案例产生就是政府扶持的成果，企业运营出现各种困境那完全是他们自己的问题。因为毕竟大量的动画公司如果一直处在如此的两难之中的话，很可能会难以为继，原先动漫公司的人可能会遇到失业问题，进而每年40万的动漫专业毕业生也将面临更大的就业问题，那就不仅是动漫产业本身的事了。在笔者与海外一些动漫业者探讨中国动漫产业问题的时候，他们也把很多的关注点集中在产业泡沫破裂后的社会问题上。而针对新动画企业融资的问题，笔者也建议政府尽快出台相关的扶持资金和指导意见。
