2006年，FCB与Draft合并组建了博达大桥(DraftFCB)全球网络;7年后，博达大桥从名字中摘除“Draft”，易名为更具历史传承的FCB(Foote, Cone & Belding)。
除全球网络更名为FCB外，分布于全球市场的分支机构也将在城市名前冠上FCB的厂牌，比如，FCB上海、FCB巴黎或FCB芝加哥。各分支机构的FCB标识将微妙地体现所在国家的国旗颜色。
部分分支机构Logo
鉴于地方股权及相关性，一些市场的分支机构将在FCB后加上被收购一方的名号，如博达大桥伦敦办公室将更名为FCB Inferno。
新Logo
更名前后Logo
专有服务单元，如医疗保健，也将加上FCB的标签，更名为FCB Health。
还有极个别情况——以德高望重的创意领袖之名命名分舵名称，以进一步提升知名度和美誉度。比如，博达大桥纽约分舵更名为FCB Garfinkel。
FCB首席执行官Carter Murray在接受记者电话采访时表示，Draft和FCB现在是“一个无缝的统一体”，简化了的品牌名称体现了公司“强化了的品牌标识和战略方向”。Draftfcb执行总裁Howard Draft(合并后Draft一方的顶头上司)将保留原职，同时兼任Murray的核心顾问。
半年前，Murray从扬罗必凯加入博达大桥。他表示，在[两个月前]启动该[全球品牌重塑]计划之前，他需要认真审视公司的基本架构，做到一切都心中有数。
之所以选择FCB、而非Draft作为全新商标是因为，创立于1873年的FCB是全球历史最悠久的三大广告公司之一(排名第三)。“Draft也是一个伟大的品牌，拥有30多年的历史，但对我们来说，历史传承是决定性的因素，”Murray说。
“Draft作为行业领军者所具备的一切实力对FCB的未来依然至关重要，包括其在企业关系管理、洞察分析、零售促销以及品牌激活等领域的强大实力，”Murray表示。“我们将继续拓展所有这些领域的服务，同时从整体上进一步提升创意产品的水准。”
尽管Murray和Sebastien Desclée(Draftfcb International总裁)不常驻亚洲——这个被视为全球业务发展之排头兵的区域——Murray表示，FCB在品牌重塑上体现了对本土优势的支持——“不循规蹈矩地沿用统一品牌标识”，而是为其注入鲜活的本土特色(体现所在国家国旗的颜色)。
“我们发出的讯息非常明晰——我们珍视各区域分支机构的专业技能;同时，我们积极招募本土英才，为他们提供施展才华的广阔舞台，”他说。
对于品牌易名是否会造成混淆(如2012年，灵智集团Euro RSCG并入Havas Worldwide后的更名)，Murray表示，FCB是从原名称中提取出的品牌精髓，不同于彻头彻尾的品牌更名。
“我们所进行的品牌重塑与我们给客户所建议的品牌重塑没有两样，”他说。
