今天Apple Watch的测评布满了互联网，大家它的评价也是喜忧参半。尽管人们对它的质量，造型和华丽的画面都赞不绝口，而且承认它确实帮助我们逃离了手机的束缚，但评论人士还是认为它有不少问题。它运行起来很慢，电池续航不行，应用程序加载时间过长。你可能想要一个Apple Watch，但你不会需要它。它并不适合每一个人，而且价格又那么贵，实在是贵。
无论如何，明天Apple Watch就接受预订了，大批果粉肯定也在摩拳擦掌，他们对它也抱有很大希望。这就是苹果。Apple II电脑改变了我们使用计算机的方式，iPod和iTunes改变了音乐，iPhone已经成了生活的必需品，这一切都让我们难以去怀疑Apple Watch的影响力。但它要取得成功，不能仅仅是一个普通，昂贵的配件而已。
但是，如果Apple Watch也就这样了，不温不火的评论让消费者远离它，或者重大的功能故障让早期的粉丝放弃它，这将对苹果造成重大打击。即使有创记录的收入和良好的形象，这样的打击也会伤害苹果，甚至会伤害我们消费者。
一次失利对我们来说只是多了一件类似的产品，但一次成功却能让苹果更大胆。
时间和金钱
作为全世界市值最高的公司，苹果现金充裕。由于iPhone的成功，苹果的销量逐年增长。因此，即使Apple Watch并不受欢迎，苹果的财务状况也不会差到哪去。公司的股份可能动摇，但投资者也不会弃之而去。
尽管如此，苹果不可能一直靠iPhone和MacBook带动增长，而且iPad的销量也停滞不前。为了保持强劲增长，苹果需要让死忠和普通消费者买更多产品，而且必须有新的多样的产品供选择，不能只是更新。苹果此前已经表现出对新消费品的兴趣，比如它去年收购了Beats，试图用它扭转iTunes音乐的停滞。但耳机和流媒体音乐并不算是新的旗帜产品，无法带来股东所期望的大规模增长。
即使苹果的增长不会立即停止，但它也对手表的研究投入了大量资源。在公司内部，一款失败的产品绝对会影响士气。苹果设计部门的高级副总裁Jony Ive自2011年起就想着做手表了，他的团队花了四年进行设计，技术研发，创造可定制化的选项。
而且现在苹果可能仍在进行这些工作。Ive曾表示，在一个产品面市前，他们就会进行未来的迭代工作了。我们也可以推测，也许Apple Watch 2已经在开发了。但如果消费者对Apple Watch不买账，弥补投入的金钱，时间和人力将十分困难。也许苹果还在开发其它原型产品，但这也需要博得消费者喜欢，才能补齐之前的损失。
不可能失败
如果说Apple Watch的失利会伤害苹果这家公司，那更严重的可能是损害苹果的品牌形象。苹果花了大量精力，将Apple Watch描述为下一代前沿科技，下一个必需品，甚至是梦想。它是苹果自乔布斯逝世以来最大胆，最不一样的产品。如果Apple Watch失败，苹果和我们都会惊讶万分，2015年也会被称为苹果终结的一年。对消费者来说，这家公司将不再那么受关注。
讽刺的是，这种转变可能让苹果陷入规避风险的恶性循环，它可能不再 “Thinking Differently”，而是不断做同样的产品，做一些有确定结果的事，而不是把握机会。粉丝也将不会对它的产品泄露图和谣言感兴趣，最终苹果可能成为微软或惠普那样的公司。
但也许我们意淫的太多了，必须知道的是，Apple Watch可能失败，也可能不会。消费者爱苹果和它的产品。无论是这一代还是下一代产品，苹果都会想方设法，让它与iPhone一起，变得越来越好，也越来越受欢迎。
另外，如果Apple Watch只是一款反响平平的产品，我们可能感受不到它的影响。Apple Watch是苹果第一款真正意义上允许用户定制的产品，与iPhone和iPod不同，手表提供了数不清的表带，表面，数字插件甚至是价格组合。如果消费者对手表感兴趣，那苹果可能再次回到之前的状态：创新是苹果公司的事，不是消费者的事。
这种反应也可以理解，但也会伤害苹果。如果Apple Watch失利，苹果的下一个产品可能趋于保守，不够个性化。苹果也会成为一个普通公司，而我们也会怀念它可能成为的样子。
