人有90%的行为是无意识的，作为产品设计师应该如何利用这一点来抓住用户？
为什么要写这篇文章？
这篇文章的想法萌发于我产假期间，那是我心态急剧变化的一段时间。从怀孕开始，我变得懒惰、暴躁、脆弱，这让我觉得有点沮丧。通过翻阅资料，我很清楚地知道这是身体的自然反应，可是就算这样安慰自己，心情还是无法改善。
从那时候我开始明白，我们的意识对自己的身体、行为，以及心理的控制力，是多么地微不足道。因为我们是人，拥有着作为人的这种生物的生理和心里上的特点，这些特点，被我们称为人性。
研究表明，人类有90%的行为是无意识的。比如吃饭、睡觉，恋爱这些看起来很主观的行为，其实都是写进了基因的潜意识行为罢了。
而作为产品设计者（这里不去区分策划和交互），我们时常希望引导的是用户的有意识行为，那么，对于用户用户行为、心理的深入研究，是否可以帮助我们设计出用户更想要的产品呢？
一、意识的到的是需求，意识不到的是欲望
我们经常会做用户调研，问他们你有什么需求？然后他/她就会告诉你，我想要XX功能。大家应该都了解挖掘需求的方法，去聆听用户的真实需求，而不是一项功能。但是我们有想过隐藏在用户内心里的欲望吗？
在《痛点》这本书里，作者提到了一个案例：他受在俄罗斯境内挖掘商业机会，没有局限去做什么，于是他开始观察俄罗斯这个国家的人们。
作者用“没有色彩”来形容这个国家，一模一样的建筑，灰白相间的风景，男人们喜欢酗酒，女人们操持着整个家。所以她们表现的严肃沉默，不善表达，但这代表她们什么都不需要吗？
作者注意到了两个细节；第一，俄罗斯的女性喜欢涂大红唇；第二，俄罗斯家庭的冰箱上，都会有一些冰箱贴，这些冰箱贴看起来诙谐有趣，而且在孩子够得到的高度。这说明什么？
作者是这么解读的：她们虽然习惯沉默，但是内心并不甘于沉默，大红唇表达自己的一种渴望。她们想要换一种生活，但是却没有钱去旅游，所以只能把小小的心愿寄托在有美丽风景的冰箱贴上；还有对于孩子，她们希望孩子们过得更自由、更精致，不要再像她们一样辛苦，所以把冰箱贴放在了孩子们够得到的地方。
最后，作者给出的解决方案是一个专门为俄罗斯女性服务的电商网站——妈妈的店。虽然俄罗斯的女性负责管家，但是没有人去倾听她们的观点，帮助她们解决问题，这家网站就解决了这个问题。除了基本的服务，它还是妈妈们交流经验的地方，同时还允许妈妈们结伴购物，用一个订单来分担运费，分享商品。
除此之外，它还打造了一个全国性的节日——妈妈节，邀请家庭来现场互动游戏。最后这家网站被俄罗斯妈妈们评为“最吸引人的网站”。
这个案例告诉我们，告诉我们用户内心深处欲望的，不会是用户自己，而是一系列的小细节。
欲望时常与身处的环境相反。
在严寒地方的人想去暖暖的海边；在炎热地方的人想看雪。天天坐在办公室里的白领想出去玩；天天飞来飞去的商务人士就想好好休息。
我们的用户选择考拉的理由——网易自营。为什么呢？大家先来看几个关键词：微商、传销、三个颜色、穹顶之下……这几个词你能联想到什么？我想到的是不安全。所以我猜想，与我处在同一环境下的用户，也是一样的感觉，那么，他们的欲望就是安全感！
我从网上找到一个《马斯洛安全量表》的数据：
我对于我们的目标用户群里做了一个小调研（一、二线城市、白领、已婚），结果如下：
从调研结果中看出，考拉的目标人群之一——白领人群，生活在很高的不安全感中；这与年龄、职业、居住环境有很大关系。从结果来看，工作了的比学生更不安，大城市的比小城市的更加不安。也就怪不得用户经常会因为主观感受商品和以前不同，或者是听了别人说一两句，就开始质疑是不是买到假货。
既然我们的用户或者潜在用户有着如此的心理特性，那么由此作为切入点，该如何抓住用户呢？这里就不展开讲了，作为一个启发，让各位回去好好研究。
二、影响决策的是心理感受，而不是决策受体本身。
《影响力》这本书里介绍了影响人们决策的六大原则：1.互惠原则 2、承诺一致原则 3、社会认同原则4、喜好原则 5、权威原则 6、短缺原则
本文不详细阐述每个原则具体是什么，书里阐述得更详细，例子更生动；这里主要想结合一些心理学策略，来解决我们实际工作中遇到的问题——黑卡279，到底算不算贵?要怎么卖？
首先来解释一下什么是黑卡。黑卡是跨境电商自营平台考拉海购的付费会员服务，付费279元/年，即可享受黑卡价、96折等会员权益。那么，279元到底贵不贵呢？
我小范围内做了个调研，结果是50%的用户表示太贵了；45%的用户表示有点贵，但还可以接受。为什么一个大多数人都付得起的价格，大部分用户会觉得贵呢？
举个例子，一碗100块的蛋炒饭，大部分人都觉得它贵吧？因为在人们心里，蛋炒饭不值这个价格。所以，黑卡的价格，超过了用户对它的心理预期；如果想让用户埋单，那就必须抬高用户对黑卡价格的心理预期。
1.对比策略
如果单独买100块的蛋炒饭，你肯定觉得贵，但如果这时候旁边放了一碗800块的面，你是不是觉得蛋炒饭便宜？
那么黑卡是如何对比的呢？
用户大部分的购买场景并不是大额消费，试想一下上面的的场景，从一个省几块钱的商品详情页，点过去买会员，看见的是279元的价格，在这种对比之下你会有掏钱的冲动吗？
再看这个大额的商品，一单能省300多元，看到这个对比，我肯定是愿意去开卡的，可是这个数字一点也不明显，小屏幕的手机经常有显示不全的情况，对于吸引力如此大的点，不应该更加放大么？
总结：要让黑卡价感觉便宜，最好缩小不利对比，放大有利对比。
2.附加价值
还是将黑卡比作蛋炒饭；如果这100块钱的蛋炒饭里，放了冬虫夏草、灵芝人参，你还会觉得贵吗？你之所以觉得它有价值，是因为你了解蛋炒饭内容物的价值。
大部分用户都了解la mer的价值，也知道立减399的价值，以这种角度去告知用户，比单纯的告诉用户，我们可以打96折、有黑卡价要有效的多。
总结：传达黑卡权益，可以多以爆品为标杆，去表现其价值
3. 直接获利&损失规避
大家来体会一下这几句话：
这碗蛋炒饭很好，材料精选、味道鲜美、价格虽然贵，但吃了对你身体有好处。
