计 是想象的空间，也是创造的过程
他们擅于思考、长于跨界、乐于分享
或旁征博引，或梳理脉络，或回溯自我
呈现灵感来源和自我塑造中的吉光片羽
……
对话大师难得，却也非遥不可及
他们，就在这里
海尔智家定制惊喜呈现——《大咖说》之《设计江湖 大师论道》，将通过直观的视频对话与真实的采访干货，让你感受大咖设计思维，解决设计困惑难题。
大师论道，本期论道人物——傅炯。
让我们一起来聆听一场灵魂与智慧的交响乐，找到属于自己心中的“设计”。
大师论道 本期人物
傅炯
大师简介
傅炯，上海交通大学工业设计专业主任，消费者研究、色彩与流行趋势专家，科研能力强，曾为飞利浦、松下、上海汽车、多乐士、GE、马自达、联想等企业完成设计研究项目。2008年创办Insight Shanghai 上海国际设计趋势高峰论坛；2016年创办CMF Shanghai上海国际汽车CMF设计高峰论坛。
大师设计之路
人生是偶然的交叉组合
定制君：听说您当初高考填志愿选的是工业自动化，后来改成工业设计专业，这其中是否有一些小插曲？可以与大家分享一下吗？
傅炯：这是一个非常偶然的事件。提交高考志愿的前一天晚上，父亲的一位好友在家中做客，认真翻看各种大学和专业时，他偶然提到工业设计专业，引起了我的兴趣。电话请教美术老师并详细了解之后，我当即决定把所有专业填报专业改成工业设计，就这样，我成为了一名工业设计师。
我学美术一直学到高二，当时我擅长素描，但色彩画得一塌糊涂，但今天我却在研究色彩。人生是就是很多偶然的交叉组合，从懵懂无知到深谙其道，我逐渐习惯用设计思维思考和解决问题，用设计师的洞察能力、设计方法和表达方式，来呈现一个具有美学意义的、艺术感、文化感的结果。
仰望星空，脚踏实地
定制君：您认为，中国企业如何才能完成新时代的技术更迭，拥有贴合时代的、更具国际化的色彩设计语言？
傅炯：中国设计行业经历了摸索、迷茫到坚定方向，由萌芽状态进入现在的全面发展阶段，时代赋予了中国设计行业发展的沃土。如今中国企业走向国际化轨道已是共识，许多设计师已获得国际大奖，他们的企业品牌意识和创新意识正空前觉醒。
一方面，中国企业要脚踏实地，积累能力，在色彩、纹理等新颖领域打破传统固有思维、培养国际性视野、提升综合素质。另一方面，中国企业要仰望星空，关注国际新潮流新动态。逆水行舟，不进则退，设计行业新知识、新思维、新技术层出不穷，更新周期不断缩短。不断汲取新的养分，提升理论修养和设计之外的大格局视野，这是一种学习方法，亦是我辈应有的研究态度。
设计本质是人文关怀
定制君：您在2005年发表了《中国消费者的简单三分法》。您认为过去的几十年里，中国消费的流行趋势是什么？这对国内外企业的发展有什么影响？
傅炯：任何技术革新都离不开消费者。消费者收入伴随着中国经济腾飞逐渐显著增高，物质消费水平提升的同时，国人在精神消费领域尚有充足且丰富的开发空间。设计是创造具有美感或满足功能需求的艺术，“人”是设计立足市场和存在于行业浪潮的根基，设计的本质是一种人文关怀精神。
因此，企业应深挖用户需求，立足于消费者的生活形态及审美特征进行产品升级。企业和设计师需以“人”为中心完善解决方案，关注人的舒适度及其对产品的归属感，在传统和未来之间，通过设计，注重人与人、人与环境的深层关系，将“以人文本”的设计理念纳入作品之中，关注用户本身的功能需求及心理需求，为美好生活方式探寻更多可能。
大师论道设计
“廉价”色彩成就商业价值
定制君：您说过“流行色彩趋势是促进消费者购买的机制”，能否为大家详细的解读一下这句话的含义呢？
傅炯：色彩是改变产品多样性的最廉价方法，这其中有两种机制：
第一种机制，同一款产品，依次推出若干种颜色。这将有效延长产品的生命周期；
第二种机制，同一款产品，同时推出若干种颜色。产品本身单一，以颜色区分为用户提供多样性选择，消费者适应面扩宽，由此形成更大的消费量，这是现在许多企业采取的方法。
色彩虽是一个廉价手段，但又是一个能唤起无限感觉的媒介，影响使用者对于产品形式的感知，继而引起市场的良性反应，促进消费，由此成就可观的商业价值。
寻找规律，变中求生
定制君：在工业设计方面，您认为色彩流行是否有一个比较清晰的发展脉络？为大家详细分析一下？
傅炯：色彩流行具有鲜明的规律性，源于不同时期具体的审美意象。全球或各个地域政治、经济、文化趋势下，人们对于流行色的表现程度不同：经济发展，思想勇敢，流行色彩就会鲜活和多样化；相反，经济萎靡，思想保守，流行色彩也会单一黯淡。不同产业的流行色变化周期存在典型差异。服装、家电、IT类产业在2年左右，汽车行业由于产品开发周期相对延长，一般需要3~5年。
设计师应对色彩变化开展研究，寻找规律，变中求生，总结流行趋势的若干种不同主题和视觉要素，助力企业完善符合当下流行色彩趋势的设计作品。
“轻奢”和“暖科技”是大势
定制君：您认为未来几年工业流行的发展大势是什么？
傅炯：近几年，中国乃至全球的主要流行方向有两个。一是“轻奢化生活”，中国经济快速增长和全球经济整体增速缓慢的矛盾下，穷奢极欲显然不合时宜，未来中国消费升级方向将向“轻奢”转化。二是“温暖科技感”，智能化和智能元素正在生活每一处不断释放活力和魅力，迈向智能生活是大势所趋，科技仍是走向未来的主导力量。“暖科技”在设计方面追求人性化、生活化和舒适感，将成为工业流行的一大趋势。无论哪种方向，色彩设计都需引起大众审美愉悦，为工业发展创造意义。
给国潮风更多发展时间
定制君：许多领域都在通过国潮文化，让中国制造成为品质和潮流的代名词，您认为，当前中国的工业设计能否和这一股国潮风碰出新的火花，具体表现在哪些方面？
傅炯：中国设计与国际化设计相比存在差距，但中国设计发展突飞猛进，一大批有民族特色、传统文化特色及先进理念的设计在国际崭露头角。悠久的历史和传统是中国特有的珍贵文化遗产，中国设计在长久以来的摸索与发展中，逐渐认识到民族文化的重要性与价值，开始凸显一个国家、一个民族的文化自信与特色。
针对国潮风，中国设计师应提升基于当代中国生活和社会文化的原创设计能力，与工程师保持紧密协作，在先进技术与日常应用的鸿沟间架设起一座高效且人性化的沟通桥梁。给国潮风一个发展时间，不仅引领潮流，更要引领品质，让国潮产品成为真正的“中国创造”。
大师谈定制
以人为本，按需定制
定制君：您认为大规模定制的生产模式会对工业色彩设计产生哪些影响？
傅炯：中国目前处于消费者群体划分及产品差异化形成的时代。企业需要对目标消费群体进行准确细分，将产品从价格、审美、使用等角度进行准确细分，继而将产品与消费群体进行匹配。
在此前提下，企业进一步升级个性化定制，这对企业和设计师提出更高的要求：摒弃闭门造车和千篇一律，以用户为核心进行按需定制。一方面，降低用户定制成本，提升设计和研发效率，让集成化、快速化、定制化产品服务于更多的基础消费群体；另一方面，满足高端用户群体的私人定制需求，重视产品私人定制的专属圈层。按需定制，以人为本，无论是作品、产品还是态度，都以“人”为核心目的——设计师和企业应有这份热情和执着。
前瞻思维，用户主导
定制君：海尔定制平台为设计师和用户提供了一个桥梁，在这里设计师可以直观了解用户需求，对于海尔定制的用户主导设计的产业思维，您有何看法？
傅炯：这种产业思维具有前瞻性。海尔定制提出“消费者主导设计”，这种思维超越行业，同时对执行过程提出非常高的标准和要求。企业将改变以往“企业主动，用户被动”的局面，设计团队、研发团队与用户之间直接互动，设计师将用户的审美洞见、生活方式、使用体验等信息进一步转化成产品开发的指令，这个过程难度大、配合度高，需要海尔这种规模的企业来主导完成。
大师谏言-寄语后辈
让作品用“灵魂”“说话”
定制君：您认为设计师如何才能将中国消费者的审美与国际化的流行趋势做结合，熟练运用工业设计语言？
傅炯：中国市场情况复杂。开放性与封闭性并存，高层次消费与中低层次消费并存，在消费水平整体处于不断升级的状态下，设计师面临被消费者随时淘汰的可能。
一方面，设计师应思考“如何与国际接轨”。了解消费升级趋势，熟练运用潮流设计元素，利用现有资源，在多元文化中创造个性化设计。
另一方面，传统与时尚的对话，趣味与文明的交织，会使作品更有魅力。深挖产品的本土化特色，研究中国人现实的市场价值，开展针对性设计创新。掌握好国际化与本土化之间的平衡，打破传统框架，将东方理念和人文情怀融入作品，做一些中国特有的潮流设计，让作品有灵魂、有温度，会诉说自己的独特语言。
编者后记
随着消费升级和消费者的专业化趋势，以用户需求为核心的产品定制已经成为工业设计的潮流思想之一，如何设计出更贴近消费者需求的产品，是设计师们面临的挑战。
正如傅炯教授所言，仰望星空，脚踏实地，寻找规律，变中求生。在当前社会经济建设大潮之下，整个设计界都在教育创新，砥砺前行。海尔作为肩负使命的民族企业，以定制为矩，助力“中国制造2025”，驱动产业实现转型。
相信未来海尔定制会孵化出更多符合用户需求的定制化产品解决方案，也希望每个人都能找到自己心中的那个“设计”。
