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长沙企业目标体系内容|长沙企业薪酬管理机构就找丰生水起教育管理公司  

2019-11-12 1828 0
    长沙企业目标体系内容|长沙企业薪酬管理机构就找湖南丰生水起教育管理有限公司(以下简称:“丰”生水起教育)我司致力打造企业培训落地服务领导平台,以“让老板不走弯路,让天下生意不难”为使命,以企业培训落地、系统支持达成、服务咨询帮扶、企业孵化平台,为中国企业提供最落地、最好用、最有效的创新服务。“丰”生水起教育管理以专业的服务,高品质、高性价比极致课程,卓越的导师团,不负使命,始终无我,坚持“正德厚生,臻于至善”的价值观,以极致的工匠精神承诺业绩不增涨,没收获退学费,赢得了广大企业、学员的良好口碑,被客户赞为值得信赖的培训落地服务平台。“丰”生水起教育愿携手广大企业家朋友,以点亮亿万生命、成就天下生意 ,为复兴中华民族而奋斗!
定位:企业培训落地服务领导平台
理念:业绩不增涨,没收获退学费

    所谓向内看,指的是预测市场行情的变化,并审视自己当前已有的产品,把一些市场前景不太明朗的创新产品舍弃掉,以解放公司被占用的资源。所谓向外看,指的是跳出公司这个小圈子,放眼更广阔的外部世界,走访、了解其他企业或其他领域的创新行为,从中获得启发,继而萌发创新点子。在考虑是否要创新时,取决于我们对未来产业趋势和公司是否有能力最终实现盈利。优秀的创新者必须展现出“专注于未来,立足于当下”的品质和思维,他们会站在未来的角度思考:“五年后的用户如何看待空调的耗电量?十年后人们对医疗环境会有什么需求?”然后,用前瞻性思维去考虑如何应对这种变化,如何满足用户的需求。这个过程就是不断证伪,不断发现正确创新点子的过程。

    要想通过不断地证伪发现更正确的创新思路和创新方案,我们就要有一种能够对现存问题进行深入思考的能力。这需要我们有时候把自己沉浸在问题里,有时候又要跳出问题,有时候需要向前看,从不同的视角去进行思考才能找到最佳的创意。所谓向前看,就是从未来的视角看待今天所面临的问题。优秀的创新者会以一个长远目标为起点,通过向后工作,以发现对一些短期问题的解决有帮助的创新方案。他们会基于第一个技术步骤开发更优秀的产品。这样,在解决短期问题的同时,就为长期目标的实现铺平了道路。

    对于企业创新,我建议大家遵从爱迪生在创新上的观念:“我不愿发明那些没人掏钱的东西。”这就是说,创新是为了盈利的,是为了给企业带来价值回报的,是为了赚钱的,而不是为了满足自己的某种虚荣心,创造一些没有市场认可度的东西。只有这样,我们的创新才是有意义的创新,才能开发出在解决客户问题的同时,获得利润的产品。这样的创新,无疑是最正确的创新。
欢迎来电咨询联系人---郭经理13548664299  公司网站---http://www.fssq666.com

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