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内部设计巧妙的伦敦私人俱乐部

2020-09-30 1172 0
      许多都市传奇都诞生在伦敦那些关着门的私人俱乐部里。从丘吉尔到滚石乐队(the Stones),从玛格丽特公主(Princess Margaret)到格劳乔·马克思(Groucho Marx),从鲁珀特·默多克(Rupert Murdoch)到辣妹组合(Spice Girls),人们对那些与窥探的目光和扑扇的耳朵无关的high jinx事件充满了迷思。今天,伦敦的会员与上个世纪相比,俱乐部的景象更加拥挤复杂。它始于尼克琼斯(Nick jones)的迅速扩张。Soho的房子,Co集团在20世纪90年代和21世纪初为主流创意和媒体人士带来了会员资格。这些俱乐部的内部设计巧妙,为温和的颓废和放荡、运动鞋和t恤而设计。
      最近,服务于初创一代的是一大批共同工作的成员;借用硅谷语言、操作和编程的空间。致力于艺术、旅游、食品、健康和健身的俱乐部都找到了自己的位置。巨大的新Soho住宅和赛德尔集团的合资企业内德(Ned)位于一家前银行,为市中心带来了现代的俱乐部生活。在这样的背景下,一些曾经为摇滚乐服务的老餐馆,皇室已经变得有点俗气了,他们依赖于排他性,忽视了成员们不断变化的需求。Birley小组正在正面解决这个问题。Caprice Holdings背后的餐饮业大亨理查德•卡林(Richard Caring)是Soho House &的股东。
      该公司收购了马克•伯利(Mark birley)最有价值的梅菲尔区(Mayfair)酒吧三巨头。安娜贝尔酒吧、哈里酒吧和马克俱乐部早在2007年。有几年,一切如常。该俱乐部在2015年特别委托萨拉·格雷厄姆(Sarah Graham)的一件大型作品挂在印第安屋(Indian room)里,房间里摆满了深红色的丝绸制品;但伯利集团正在以一定的速度迎头赶上。这在很大程度上要归功于一个特别有活力的二人组:去年被任命为Birley集团执行董事的纪尧姆·格里帕(Guillaume Glipa)和自2015年以来担任马克俱乐部董事的大流士·南达尔(Darius Namdar)。
      格里帕和纳姆达是在奇尔特恩消防站一起工作时认识的(担任食品和饮料总监和首席执行官)。我们经营着奇尔特恩消防站,就好像它是个会员一样。尽管它是一家酒店,但我们意识到我们是互补的,Glipa解释道。大流士有一种极其罕见的第六感:他能注意到每一个细节,预见到每一个需求。就我而言,我喜欢讲故事–我相信自己,也希望其他人能在马克剧院(mark&o s)喝着伯爵茶(Earl Grey tea)的时候被它所吸引(来自巴黎的希腊-爱尔兰设计师蒂诺·泽瓦达奇(Tino Zervudachi)对这家剧院进行了少量的改造,他的设计来自米兰里纳里奇(Milinaric, Henry &)。
      Zervudachi, Glipa和Namdar讨论炼金术经营一个成功的成员;21世纪伦敦的俱乐部。除了魅力、品质、庆典和谨慎的重要性外,他们还一次又一次地回归到服务的关键基调上。舒适不仅仅是舒适的家具,Namdar说。我们在这里是为我们的客人提供一个玩得开心的机会。我们需要像对待人一样对待我们的成员。它是关于创造一个舒适的氛围,以一种自然的方式满足他们的需求。这里的乐趣不只是在任何一个老地方,而是在某人的家里。他用天鹅的比喻来描述他是如何做到的。在水下疯狂地蹬着自行车,但表面却保持着一种平静祥和的气氛。
      去年,马克俱乐部作为首都最神圣的热点之一重新出现。如今,这里已成为创意精英和商业精英的完美交汇之地。直到最近,这两个群体还像油和水一样混合在一起。纳姆达还为这个过程增添了一点乐趣:上周,我们的酒保给我们上了一堂大师课,教我们如何从酒店标准的迷你吧中调制经典鸡尾酒。他说。我们的编程就是把成员们聚在一起,提供他们在其他地方无法得到的富有想象力的东西。
      无论是雷蒙·布兰克,还是米歇尔·鲁克斯烹制的晚餐,还是哈里特·沃尔特爵士在露台上吟诵的莎士比亚。我的职责是俱乐部主管、派对策划、活动组织者和餐厅服务员。格里派目前的职责是监督备受期待的安娜贝尔的转世,它将搬到伯克利广场46号的一栋精美的i级挂牌乔治亚风格联排别墅。它由马丁·布鲁德尼茨基设计,将于今年11月开放。超过四层的建筑将包括三家餐厅、六家酒吧、一家雪茄店、一家葡萄酒店和一个可容纳100人的露台。它会给人一种伯克利广场中心球场的感觉。他自豪地宣称。


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